La falta de profesionales con experiencia se consolidó como uno de los principales desafíos para acompañar la expansión de la industria energética argentina y, particularmente, de Vaca Muerta. En este escenario, un relevamiento realizado por la consultora NUMAN, especializada en la búsqueda de talento industrial para posiciones ejecutivas en América Latina, reveló que una parte importante de los profesionales argentinos que trabajan en el exterior estaría dispuesta a regresar al país.
De acuerdo con el estudio, el 54% considera probable o muy probable volver a trabajar en Argentina durante los próximos tres años. Dentro de ese grupo, un 14% ya analiza activamente la posibilidad de regresar, mientras que otro 40% está dispuesto a hacerlo si aparece una oportunidad laboral que resulte atractiva.
“Decidimos hacer este estudio por una necesidad que detectamos en nuestro trabajo con empresas del sector”, explicó Daniel Urman, director y cofundador de NUMAN.
Las perspectivas de crecimiento del sector energético plantean una demanda cada vez mayor de trabajadores especializados. Según proyecciones del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), hacia 2030 será necesario incorporar entre 30.000 y 43.000 trabajadores directos adicionales para actividades vinculadas con perforación, fractura y operaciones.
Ese incremento representaría cerca de un 60% más de empleo respecto del nivel actual y se suma a las nuevas necesidades generadas por el desarrollo de Vaca Muerta, el GNL, las obras de infraestructura, el almacenamiento, la generación y la interconexión eléctrica.
El relevamiento de NUMAN, elaborado a partir de datos del IAPG, del estudio de cadena de valor de Aleph Energy presentado en AOG 2025 y del Ministerio de Educación, también pone el foco en la formación de nuevos profesionales. Actualmente se gradúan menos de 100 ingenieros en petróleo por año, mientras que el Instituto Vaca Muerta, impulsado por YPF, tiene como objetivo formar 15.000 técnicos hacia 2030.
Sin embargo, la capacitación técnica no alcanza para cubrir toda la necesidad de la industria. Los puestos de conducción y las posiciones de mayor responsabilidad requieren años de experiencia en operaciones, un perfil que resulta más difícil de desarrollar en el corto plazo.
“El crecimiento de la actividad energética está aumentando la demanda de profesionales con experiencia específica y capacidad para liderar operaciones complejas”, señaló Urman.
Quiénes son los profesionales que podrían regresar
El estudio incluyó a 183 profesionales senior distribuidos en 33 países. Se trata de un grupo con una extensa trayectoria: el 55% acumula más de 20 años de experiencia y el 84% lleva más de una década trabajando en el sector.
Además, el 75% ocupa cargos de Gerencia o superiores. Dentro de ese universo, el 13,7% corresponde a posiciones C-Level, el 31,1% a Dirección y el 30,6% a Gerencia. En tanto, el 55% desarrolla tareas relacionadas con exploración, perforación y producción de petróleo y gas.
La salida del país tampoco es reciente. El 56% reside en el exterior desde hace más de diez años, mientras que apenas el 3% emigró durante los últimos dos años. Europa concentra al 33,3% de los encuestados y Norteamérica al 30,6%, mientras que Estados Unidos es el principal destino individual, con el 26%.
Otro dato relevante es que el 43% trabaja actualmente para operadoras internacionales. Para NUMAN, esto podría facilitar una eventual repatriación, ya que en muchos casos el regreso podría concretarse mediante un traslado dentro de la misma compañía y no necesariamente a través de una nueva contratación.
El vínculo con la actividad energética argentina tampoco se perdió. El 71% asegura seguir las noticias del sector en el país semanalmente o a diario. El porcentaje asciende al 74% entre quienes ocupan cargos de Dirección o C-Level y llega al 77% entre los profesionales que se desempeñan en Gerencia.
Por qué se fueron y qué podría hacerlos volver
La principal razón mencionada para emigrar fue la búsqueda de exposición internacional, señalada por el 59% de los encuestados. Le siguieron las mejores condiciones salariales, con un 54%, y la búsqueda de una mejor calidad de vida y seguridad, con un 51%.
En total, el 86% identificó al menos un motivo relacionado con el desarrollo profesional, mientras que el 62% mencionó factores vinculados con el contexto del país. Solo el 13% señaló exclusivamente razones relacionadas con ese contexto.
“Observamos flujo de talento virtuoso más que una fuga de profesionales”, sostuvo Urman.
La disposición a regresar también aumenta entre quienes ocupan los puestos de mayor responsabilidad. Entre los profesionales C-Level, el 68% considera probable o muy probable volver a Argentina, mientras que apenas el 4% descarta esa posibilidad.
Entre quienes ocupan cargos de Dirección, el 54,4% se muestra dispuesto a regresar y el 8,8% no lo considera. En Gerencia, los porcentajes son del 62,5% y 10,7%, respectivamente. Entre Jefatura o Coordinación, la disposición baja al 35,6%, mientras que el 20% descarta el regreso.
Pero el retorno no sería automático. Los profesionales consultados plantearon una serie de condiciones para considerar una vuelta al país. El 85% priorizó acceder a un rol ejecutivo o directivo, mientras que el 65% señaló la necesidad de contar con una compensación en moneda dura.
También aparecen entre las principales demandas la cobertura de relocalización familiar, mencionada por el 48%; un paquete salarial equivalente al que reciben actualmente en dólares, con el 47%; y garantías contractuales, con el 42%.
Solo el 21% aseguró que estaría dispuesto a resignar parte de sus ingresos si el proyecto laboral fuera lo suficientemente atractivo.
Previsibilidad, la principal demanda
Al ser consultados sobre qué necesita Argentina para atraer nuevamente a estos profesionales, el 59% mencionó la previsibilidad y una visión de largo plazo. En contraste, apenas el 3% consideró que el tamaño del mercado representa una limitación importante.
El informe concluye que el principal límite para recuperar este talento no estaría en la disponibilidad de recursos, sino en las condiciones institucionales y de largo plazo.
Mauro Menconi, reservoir engineer radicado en Houston, resumió esa preocupación al señalar que al sector “le falta un marco de previsibilidad macroeconómica y regulatoria de largo plazo”.
En la misma línea, Leandro di Nardo, cofundador de NUMAN, planteó que existe una oportunidad concreta para recuperar profesionales formados en el exterior, aunque todavía falta generar las condiciones necesarias para que ese regreso se concrete: “La disposición a regresar existe, pero muchas veces falta la posición que la active”.
Fuente: Medios.
